基于微信10亿用户的微信小程序在微信生态中形成了一个完美的闭环，因此更容易被用户接受。在过去的半年里，爆炸性的小项目和零售小项目相继出现，以各种方式引导企业，获得客户，经营会员等。

为什么商店需要一个小项目？

目前，线下实体店的市场运营成本不断增加。从商店租金到市场活动，各方面的成本都远远高于在线运营:

1。[有限商店服务半径/s2/]

传统实体门店限于自身的产品及服务的范围，一般的门店都定位于某一项服务或某一领域的产品，没办法完全满足消费者全部需求。如何提高店面知名度，提升门店服务半径是每个品牌都必须面对的瓶颈!传统实体店局限于自身产品和服务的范围，一般商店都位于某一服务或某一领域的产品中，不能完全满足消费者的所有需求。如何提高商店的知名度和服务半径是每个品牌必须面对的瓶颈！.

2。客户缺乏粘性

街道上各类实体店数量众多，服务质量和产品质量参差不齐。许多商店的生意是一次性的。没有客户维护的意识和方法，就没有粘性。开发新客户的成本将远远高于旧客户的二次开发。如何留住老顾客是一个常见且不可避免的问题！

3。运营成本上升

众所周知，实体店的两大运营成本是租金和劳动力。在租赁成本相对固定的情况下，只能努力提供服务和增加客流。如何扩大客流是降低成本、提高性能的关键。

4、电子商务对[的强大影响/s2/]

传统的门店生意和电商在竞争上的大硬伤就是价格，电商就比我们价格低，这是因为传统商业的产业链条较长，涉及多个方面：从企业、到总代理、到分区代理、到分销商、到终端网点。当中每一层都要赚钱，在算上物流人力成本，价格自然就往上增长。而电商直接和企业对接，当然价格更低。传统商店业务和电子商务之间竞争的最大问题是价格。电子商务比我们的低，因为传统业务的产业链较长，涵盖许多方面:从企业到总代理，到区域代理，到分销商，到终端网点。每一层都应该赚钱，考虑到物流人力成本，价格自然会上涨。虽然电子商务公司直接与企业联系，但价格当然更低。