为知识付费正逐渐成为人们乐于接受的新事物。随着移动互联网的出现,信息共享已经成为当今时代的标志。对于很多企业和教育机构来说,知识付费也成为了一个新的业务增长点。
在知识型支付APP的开发中,会有各种各样的选择和困难,APP开发公司友云专门梳理了三个核心问题。
问题1:开发知识支付app是选择自建团队还是外包公司?
A: 这是每个人都要思考的问题,答案也不一样。
自建团队开发知识付费应用的优势显而易见:沟通高效;需求可以随时调整;产品源代码在自己手里,放心吧。缺点只有一个:成本高,主要是时间成本和人力成本。组建团队、购买设备、支付昂贵的人力成本和设备资源需要很长时间,然后团队需要不断磨合,同时解决人员流动的问题,往往会导致开发周期延长,影响App的上线。
App外包团队有很多优势:团队稳定,开发周期可控,接触过大量案例,可以避免很多试错流程。缺点是App外包团队水平参差不齐,良莠不齐。毕竟是服务业,不是看得见摸得着的商品。仅仅因为价格低而选择外包公司,往往意味着产品风险很大。
自建团队还是寻求外包,还是要根据自身情况来判断。资金充足、技术过硬的大公司,可以直接成立团队开发,或者找外包来帮助开发第一代产品,团队形成后再完全接手。建议在时间要求比较紧,需求不明确,资金有限的情况下,选择外包公司。只要多花点时间,去现场采访调查,总能找到靠谱的App外包公司。
第二个问题:不靠谱的App外包公司有哪些套路?
A:不靠谱的App外包公司表面包装很好,但很多地方都给客户做好了常规坑的准备。常见的套路如下:
1。错误案例
当客户询问外包公司的知名案例时,不靠谱的外包公司往往会说美团、大众点评等知名应用是他们的案例。大多数情况下,他们都是自吹自擂或者完全瞎了眼,参加过就好。
2。合同陷阱
不靠谱的外包公司往往对合同大惊小怪,比如需求描述模糊,没有提到开发方法和验收标准。出现问题时,按合同推卸责任,损害客户利益。
3。一套模板
为什么花几千块钱买App就能做一些知识?一些知识付费的应用花费了几十万。很多外包公司抓住客户画图便宜或者快的心理,直接设置模板。交付的产品不是定制的,可用性和后续升级迭代极其有限。
4,偷换概念
说到需求,客户往往会说“淘宝”“滴滴”。肆无忌惮的外包公司会承诺他们应该有的功能都会有,复杂的功能会极其简陋。被质疑的时候会推脱,以后更新优化。如果要优化,重新签合同,加钱。
三个问题:如何找到一家优秀的外包公司?
A: 如果有朋友可靠推荐,当然是最好的。如果不是,从以下几个方面多找一些外包公司比较:
1。调查案件和公司
很多外包公司在网上包装的很精美,但是案例水平和企业形象会显示出他们的真实水平。检查他们的情况是否属实,下载并体验他们的App,视察公司场所和员工,甚至悄悄拜访。我们经常主动邀请客户来访,打消他们的疑虑和担忧。
2。详细清晰的要求文件
其实知识付费App的最终实现和需求发布者息息相关。出版者最清楚要实现哪些功能,并对需求文档细化、澄清各个功能,与外包公司逐项定稿,进行签字确认。紫色广场会花很多时间帮助客户分析策略,审视产品,找出客户的真实需求。
3。产品原型的水平如何
产品原型最能体现外包公司的真实水平,一个优秀的产品原型能够将客户和程序员串联起来,通过模拟真实产品,将客户的需求详细准确的传达给程序员。所见即所得,产品才能顺利开发。如果不确定外包公司是否靠谱,就好好看看他们的产品链接。紫色广场要求产品经理具备业内最高水平的独创性。产品原型中的每一个流程都要有一个闭环,每一个交互都要显示,每一个有下属页面的按钮都要显示,这样产品的逻辑问题才能最大化。
4。查看合同详情
一定要认真核对合同,是否严格按照样机图纸开发;功能需求是否详细;工期是否明确;UI;支付方式等。
5。产品预检验
在开发过程中,要经常检查验收,看是否符合需求,各项指标能否达到,及早发现问题,达不到要求就尽快停止。在Zisquare,除了项目经理的正常控制外,还有严格的“日常检查”制度。当天在R&D产生的bug必须由测试部门当天发现并立即纠正。bug不允许继续进入第二天的开发工作,以“今日事今日毕”的极客精神落实到每一个R&D人员身上。